封面报道 | 售电丛林鏖战（下）：发电企业谁胜谁败？增量配网争夺战加剧

　　来源：能源

　　发电企业布局

　　6月27日，四川电力交易大厅，四川省售电公司市场注册正式启动，16家售电公司向电力交易中心提交注册申请。

　　在现场见证了这一时刻的国电大渡河新能源投资有限公司总经理姚福明感触颇深，两年时间过去，他终于看到了进场交易的曙光。

　　“一直在热身，做各种准备，就等入场时间。”姚福明说。

　　据悉，成立于2011年的国电大渡河新能源投资有限公司，是国电大渡河流域水电开发有限公司的全资子公司。作为四川省内统调最大的发电企业，售电已是转型方向之一。

　　事实上，作为中国第二大发电公司、中国最大的风力发电企业，国电装机大都分布在可再生能源富集地。为了开发风电，国电近年来将不少装机安装在了三北地区，与其他发电企业相比，整体布局重心偏向于西北和东北。这使得其装机经常受到当地经济和送出线路的约束，因此，对于国电来说，在目前东部电力装机已经比较饱和的状态下，占领当地市场的最好机遇之一，就是抓住售电侧改革机遇。

　　《能源》记者梳理发现，“五大四小”发电集团中，除国电集团积极在售电领域开始布局，其余几家均在涉猎，并各有侧重。

　　作为全世界最大的发电企业，华能在清洁煤电方面投入较多。其在可以选择投资其他电源的情况下，仍然对煤电板块保持了持久的专注。但煤电资产占比过高，受煤价波动影响也较大。而华能想要对冲煤炭量价双升所带来的风险，就需要想办法进入下游的售电市场，实现电力量升价少的目的。

　　作为中国最大的天然气发电企业，华电则在比较小众的天然气发电领域投入颇多。但因气电项目难以盈利，对其而言，在成本难以控制的情况下，需要借助售电来改变项目的盈利模式。而通过在弃水严重的地区组建售电公司，则可以通过市场交易多获得计划以外的电量，使得电厂的边际电量能够成为售电公司的收益。

　　负债率十分显眼的大唐，即便在连续五年下降之后，依然位列五大之首。这一现象的主要原因源于大唐的营业收入难以覆盖其巨额的扩张成本。在发电板块独木难支，其他行业又因经济大环境低迷而普遍不振的背景下，被业内视为“新增长点”的售电业务无疑成为大唐集团目前的救命稻草之一。

　　在“弯道超车”的要求下，国电投在全国密集布局20多家售电公司，并通过简政放权来给予省级公司更大的自主权力，从而加快各省售电公司的应变能力。

　　在国家电网公司能源研究院战略研究所所长马莉看来，发售一体的公司将大有可为。

　　“从国际经验看，发售一体化公司在售电市场中占据重要份额，如英国六大发售一体化公司售电市场份额在87%以上，新西兰五大发售一体化公司售电市场份额约95%。”马莉说。

　　据不完全统计，目前国内成立的售电公司达上万家，具有发电企业背景的售电公司约占总数的五分之一。

　　“发电央企进入售电领域是未来的普遍形势，且在资金、技术、管理上均具优势，未来将成为售电市场的主力军。”华电集团公司副总法律顾问陈宗法对此坦言。

　　然而，也应看到：“五大四小”发电央企积极布局售电的同时，一些由传统发电企业投资的售电公司却悄然注销、默然离场。

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