完成拉升股价套现使命 金科黄红云抛弃新能源

　　界面新闻 傅林林

　　在确立3年2000亿的目标后，金科一方面大肆买地，另一方面开始收缩新能源战线。

　　8月4日，金科股份发布了从新能源产业基金退伙的公告，该公告称，由于近年来新能源行业弃风限电问题较为严重，基于风险控制，金科参与投资的新能源产业基金至今未能在新项目投资方面取得实质性进展，各方出资资金形成闲置。

　　同时，金科在2016年年报中提出了“适时调整新能源发展战略，审慎拓展新能源项目”发展策略，因此，金科将从新能源产业基金退伙并按出资比例收回退伙资金。

　　2015年，金科股份全资子公司重庆骏御商务咨询服务有限公司、金科新能源有限公司与石河子市沣岭股权投资合伙企业、新疆华创昆仑股权投资合伙企业、石河子市和创股权投资合伙企业共同出资4.01亿元成立新疆金科新能股权投资合伙企业。金科共计出资2亿元，共计占比49.9%，如果按出资比例返回退伙人，重庆骏御退伙应分得101万元，金科新能源退伙应分得2.02亿元。

　　在金科退伙后，新疆金科新能原注册名称可以继续保留使用至2017年12月31日，而其他合伙人及合伙企业确保在此之前对原注册名称予以变更，同时确保变更后的合伙企业名称不含有“金科”字样。若继续使用含有“金科”字样的名称，则需经过金科同意并按每月10万元支付品牌使用费。

　　在金科2016年的年报中，新能源业务方面着墨并不多，仅有的数据为，资产总额26亿元、净资产9亿元，2016年营业收入为1.4亿元，同比增长15.4%。正在推进的仅1个项目，而根据金科在今年回复深交所问询时显示，金科目前的新能源项目基本上是收购新疆华冉东方所得，而华冉东方此前的大股东正是新疆华创昆仑（此前该公司名称为新疆招商昆仑股权投资合伙企业），由此可见新能源基金所起到的作用确实有限。

　　值得一提的是，金科在收购华冉东方时，招商昆仑承诺华冉东方2015年实现净利润低于1亿元、2016年与2017年实际净利润累计之和低于3.5亿元，则需要按股权转让《业绩承诺及补偿协议》的相关约定补偿金科新能源，并用4000万元转让价款作为业绩承诺保证金。

　　此外，转让方还同意将1.6亿元股权转让款用于二级市场按市价购买金科股份股票，并锁定至少三年用作本次交易业绩承诺的保证。

　　而到了2015年11月30日，金科又披露了相关的补充协议，将原《股权转让协议》约定的股权转让价款由6.3亿元调整为5.3亿元；同时，终止原《股权转让协议》业绩承诺及原《业绩承诺及补充协议》，巧合的是，此次减少的股权转让款与承诺业绩都是1亿元。而该协议也立即遭到深交所的问询。

　　根据当年的审计数据显示，并网发电后，华冉东方在2013年毫无收入，2014年前10个月便实现收入5630.76万元，同一期间，净利润从-239.56万元飙升至2222.03万元，净利率近40%，也正是由此，时任金科董事会副大大宗书声在接受记者采访时表示：“根据公司新能源战略规划，未来3至5年，装机容量达到500万千瓦，总投资规模达到400亿至500亿。”

　　不过按照金科年报中的数据显示，要在2020年实现500亿的规模还有很大的距离，因此，在今年5月12日，深交所就其年报中新能源投资业务规模相关表述是否存在夸大、是否构成误导性陈述下发了问询函。

　　实际上，新能源除了作为金科战略转型的方向之外，还曾是黄红云家族拉升股价减持套现的重要工具。

　　2014年，金科决定多元化转型，斥资进军新能源市场，在短时间内便敲定了对华冉东方的并购，彼时，金科向外界抛出“新地产+新能源”双主业战略，能源5年要达到500亿元的规模，黄红云给金科规划的“千亿”蓝图看似就在眼前。在一系列刺激下，金科股价持续上行，2015年，黄红云家族就开始了大规模减持套现，2015年5月6日、7日，黄红云减持1.55亿股，套现11.45亿。5月7日，陶虹遐减持0.52亿股，套现3.74亿。5月12日，陶虹遐减持1.8亿股，套现12.83亿。短短一周内，黄红云夫妇便套现超过28亿。

　　退出新能源产业基金更大的背景是金科找到了新的战略，6月份，金科提出了3年实现2000亿元销售额的目标，并为此制定了10条细则，包括了区域战略调整、激励制度、人才培养、拿地与融资、企业文化等诸多方面，接下来的一个月，金科发生了多方面的变动。

　　在北京8月的土拍中，金科连续拿下3幅地块，而在2017年金科已经拿下19宗土地，同时完成了武汉、浙江、贵阳等地的布局。此前，金科宣布非公开发行公司债券，发行规模不超过80亿元（含80亿元），主要用于归还金融机构借款、补充流动资金、项目建设以及未来可能的收购兼并项目等用途。

　　与此同时，为了实行跟投制度，金科的部分高管通过集中竞价交易、大宗交易等方式减持不超过各自持有公司股份的25%，合计减持股份将不超过922万股。但这与其他房企跟投制度的一般做法不太一样，万科、碧桂园等企业的跟投制度都不需要高管个人掏出大笔自有资金投入项目。在人事方面，喻林强、王洪飞、罗利成、何立为辞去副总裁职位，分别担任区域公司的负责人，这属于正常的架构调整。

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