大家好，关于猎宠网招聘很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于猎宠网招聘工资的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 新开的宠物店应该怎样招人
2. 宠物店员工如何管理
3. 宠才网和猎宠网哪个好
4. 宠才网和宠物人才网是一样的吗是一家吗
5. 猎宠网是什么平台

一、新开的宠物店应该怎样招人

1、新店招人问题一直是宠物店经营的一大难题，很多求职者都会觉得新店一定会很苦很累，从美容到销售，从运营到扫地都要负责，无限加班，而且收入平平，甚至担心会拖欠工资，那下面就跟着猎宠网的我一起去看看开宠物店需要做些什么吧!

2、开宠物店通常情况下需要3-5名的员工，根据宠物店规模大小和营业时间来定。

3、首先宠物店需要一个喜欢宠物，热爱宠物行业，且有责任心的人来当店长。

4、而招聘员工的同样如此，喜欢宠物养过宠物才能更加清楚消费者需要的是什么，用最好的服务去服务每一个消费者，上岗前也是需要做简单的培训，如有行业经验的话，那样是最好的，若没有在宠物行业待过，那么必须要培训一下关于宠物店的品种，能识别宠物的品种是最基础店的条件。

5、毕竟如果宠物主人带宠物进店，店员却不认识，那么消费者就会对店内的印象变差。而如果店内来了一只罕见的狗狗，能被认出来，这样能更加增进客户内心对这家店的认同感和亲切感。

6、其次就是对于宠物店内的商品的认识，熟练的掌握宠物店内商品适用范围以及各种信息了如指掌。能针对客户的需求给出相对应的商品选择。在服务的方面也需要有简单的培训，如一些礼节、礼貌用语、站姿、坐姿要求等。

7、宠物店挑选员工的基本目的就是争取以最小的代价去获得能满足宠物店需要的合格员工。挑选过程可以分为以下三步：第一步确定宠物店的用人要求。第二步吸引人们前来应聘。第三步从求职者中挑选员工。

8、而反过来一个宠物店是否能被人们找到，并且认可，有很多原因，这些原因大多与宠物店的目标与发展前景、宠物店的形象与声誉、宠物店的工资福利待遇、宠物店中的培训和提拔机会、宠物店的地点与条件及空缺的职位类别等。根据宠物店所要补充的职位类别，对这些因素要分别考虑，各有侧重。

9、新店招人如何打消掉求职者的顾虑，是需要宠物店老板下一番功夫的，门店规模，面试时的态度，求职者的需求你是否真的能够满足，尤其是作为新店要亲自负责招聘，那真诚就是最关键的一张牌，千万不要想着你不做自然有人会做，那样招来的人是很难和你在统一战线的，也许隔天就不来了。

10、好了，以上就是猎宠网我今天为大家带来的一家新店在开始招人时，需要注意的事项以及一些提前准备了，如果您也有应聘或者招聘的需求，都欢迎您来我们猎宠网了解详细情况!

二、宠物店员工如何管理

招聘初期和单店不存在人员储备，人才梯队建设等运作

A招聘渠道：委托各种劳动就业机构：宠才网，猎宠网;自行招聘录用：转介绍，门店自招，校招

B配置要求：门店必备至少一名美容师，一名美容师助理，一名前台或者店长

面试：宠物一线工作人员对于技能**作要求比价高，面试基本以实**为主，由店长和资深美容师共同参与实**，不过个人觉得年龄，性别，性格等因素任然是重点考虑因素。

培训分为：岗前培训，升职培训，企业文化培训(建议公司100人规模左右)，企业目标培训，涵盖美容技术培训，门店管理培训，**培训，前台接待培训，**饲养销售培训，医疗饲养知识培训等

培训的目的：提高工作绩效水平，提高员工的工作能力;增强组织或个人的应变和适应能力。;提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属

培训渠道：内部培训：由内部资深人员带队培训(每月一次);外部培训由外部资深导师带队(一个季度一次)

培训内容：讲授法;**作示范法;案例研讨法等

总结：培训是一个**的工作，首先需要有培训目标，目标定量，目标分解，目标规划的三个过程分解，最后需要目标考核监测培训的最终效果

单店是否需要绩效管理?答案是必须需要。

绩效：有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价

通俗的说，绩效管理是根据门店年度计划分解成以季度，月，周，天为目标单位，对员工进行评估，考核，明确公司每个员工的工作效率和业绩水平，通过绩效挂钩薪资来完成多来多得的目标管理法。

绩效管理的作用：1薪资调整 2培训管理 3员工激励 4岗位调整

第一步：设定年度目标(可衡量)例如：实现门店营业额120万

第二步：120万/12个月=10万/月营业额

第三步：每月4万美容业绩，每月3万用品销售，每月2万**，每月1万寄样，每月5000主营业务外收入

第四步：美容业务主要收入权重70%美容师，30%前台店长，**70%店长，30%美容师，适配分可以根据权重比例灵活分配。

第五步：每月总结分析绩效考核的系数，匹配相应的绩效工资

KPI的缺点：KPI缺点很明显是由上直下的分配模式，由最高决策者总目标来分解为导向的，基层员工在目标接受度上可能存在争议，所以更好的方法我们可以参照OKR管理法，OKR是由下而上的考核方式，可以更加好的横向了解团队成员的工作结果。

不谈工资只谈理想的老板都是扯淡。

如何建立起良好的薪酬福利体系：

基础版：基本薪资+提成+补贴(缺点：较难体现多劳多得，效率和薪资挂钩)

PLUS版：基本薪资+职级薪资+绩效工资+工龄工资+提成+补贴

三、宠才网和猎宠网哪个好

1、宠才网成立于2007年，是国内最早的宠物招聘网站，职位数最高，与综合招聘网站合作最深入。猎宠网成立于2016年，是一个相对较新的宠物招聘网站。

2、宠才网的简历质量比较高，都是审核过的，真实度比较高，客服很专业。猎宠网的简历假的多，而且很多都不是干这个行业的，每次反馈问题都被忽悠。所以宠才网好。

四、宠才网和宠物人才网是一样的吗是一家吗

1、首先可以明确告诉你的是，他俩不是一家，当然也是不一样的。

2、宠才网最早就是宠物人才网，以前就叫宠物人才网，后来因为品牌升级就改名为宠才网，目前已经有十年了。

3、宠才网总部一直在苏州高新区。以前苏州的宠才网有一位员工**了公司的所有数据，然后自己到上海成立了宠物人才网，

4、请记住！对外宣称是宠才网公司搬了或者是分公司，都是骗人的，宠才网总部一直在苏州高新区。

五、猎宠网是什么平台

我感觉他们这个所谓的平台好吓人啊，莫名其妙的老是打电话叫我登录什么，还要用各种妹子微信加我让我登录什么，还说什么信息每天更新，可是我明确的告诉他们我们是夫妻店挺好不需要招人，他们的电话号码我拉黑了又换一个号码来打电话，另外我想问他们这样算不算**扰

好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！

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